-
5 lý do khiến triển khai ERP thất bại và cách CFO ngăn chặn
Giải thích 5 nguyên nhân gốc rễ khiến ERP thất bại và hướng dẫn CFO cách tránh rủi ro khi chọn và triển khai ERP.
-
ERP cho CFO: 3 câu hỏi quan trọng trước khi chọn hệ thống
CFO cần ERP đáp ứng điều gì? Ba câu hỏi quan trọng về độ chính xác dữ liệu, tuân thủ và tự động hóa quy trình tài chính.
-
7 bước để bắt đầu sự nghiệp Fractional CFO hiệu quả
Hướng dẫn chi tiết cho Fractional CFO mới: 4 dịch vụ cốt lõi, 7 bước khởi nghiệp và vai trò ERP trong tư vấn tài chính doanh nghiệp.
-
Nhà cung cấp ERP tốt nhất Việt Nam cho CFO?
So sánh S4 Consulting, Citek và FPT để chọn nhà cung cấp ERP phù hợp nhất cho doanh nghiệp Việt Nam, tối ưu cho CFO và chiến lược tăng trưởng.
-
Minh bạch tài chính và kiểm soát chi phí dự án ERP – Góc nhìn của CFO
S4 Consulting giúp CFO minh bạch tài chính, kiểm soát chi phí và tăng lợi nhuận nhờ chuyên môn sâu, sự tận tâm và triển khai ERP chuẩn ngay từ đầu.
-
Oracle ERP & Oracle NetSuite: CFO cần kỳ vọng gì về kiểm soát tài chính, dòng tiền và báo cáo real-time?
Oracle ERP & NetSuite mang lại kiểm soát tài chính real-time cho CFO. Tìm hiểu 8 yêu cầu cốt lõi khi triển khai và lý do CFO chọn S4 Consulting.
-
ERP nào phù hợp cho ngành thép Việt? Góc nhìn dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
Ngành thép Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, nơi biên lợi nhuận bị bào mòn bởi biến động giá nguyên liệu, yêu cầu kiểm soát tồn kho nghiêm ngặt và sức ép về minh bạch dữ liệu. Câu hỏi quan trọng nhất mà nhiều CEO, CIO và COO trong ngành đặt…
Search
Archive
Recent Posts
Gallery
